Pääkirjoitus Kauppakamarilehdessä 3/2024.
Globaalit markkinamurrokset, kuten ilmastonmuutos, kilpailu resursseista, käänteinen globalisaatio ja jännitteinen geopolitiikka haastavat yhä nopeammin elinkeinoelämää. Siinä missä yrityksiltä ja yksilöiltä edellytetään resilienssiä ja uudistuskyvykkyyttä on vähintäänkin yhtä tarpeellista tarkastella rakenteita ja toimintamalleja. Tarvitsemme rohkeutta purkaa vanhoja rakenteita, ja ketteryyttä rakentaa uusia synergioihin perustuvia kumppanuuksia. Vain uudistumalla voimme menestyä.
Keväällä Kuopion alueen kauppakamarissa oli ilo julkaista maakuntamme huikeat investointisuunnitelmat – peräti 13,1 miljardia euroa! Kasvu viime vuoteen (2,2 mrd €) on merkittävä. Toki vastaajajoukko yrityksissä oli reilun puolet suurempi ja dataa täydennettiin laajalla haastattelukierroksella.
Suurimmat investointisuunnitelmat ovat energia (6,267 mrd €), rakentamisen (2,485 mrd €), kaivosteollisuuden (1,543 mrd €), alkutuotanto ja elintarvikkeiden (1,019 mrd €) sekä metsän (0,813 mrd €) sektoreilla. Perinteistä veturitoimialaamme, koneteknologiaa, heikko markkinatilanne piinaa eniten, eikä toimialan tämänhetkiset investointisuunnitelmaluvut (69 M €) anna oikeaa kuvaa markkinapotentiaalista.
Menestymisemme nojaa korkeaan osaamiseen sekä kestävään luonnonvarojemme käyttöön. Investointiselvityksen haastatteluissa kuntajohto, tutkimuslaitokset sekä toimialojemme veturit tunnistivat merkittävää kasvu- ja investointipotentiaalia sivuvirroissa, sektorit ylittävässä yhteistyössä ja osaamisen jakamisessa. Osaamisellamme ja resursseillamme pystymme vastaamaan globaaleihin markkinamurroksiin ja megatrendeihin.
Potentiaalia meillä on, mutta onko meillä kunnianhimoa sekä rohkeutta ottaa riskiä, purkaa ja rakentaa uutta? Elinkeinoelämämme liikevaihto ja vienti ovat 2000-luvulla kasvaneet, mutta maakunnan BKT:ssa jäämme (38 397 €/as) maan keskiarvosta (45 285 €/as) tai kärkeä pitävien maakuntien luvuista (Uusimaa 57 801 ja Pohjanmaa 44 715 €/as). Menestyksen edellytys on, että teemme rohkeasti valintoja. Tarvitaan selkeää hyppyä riskinottoon, TKI:hin ja tuottavuuteen.
Kuopion alueen kauppakamarin Kasvu³-strategian keskiössä on kilpailukyvyn ja kasvun kiihdyttäminen panostamalla ihmisiin, investointeihin ja infraan. Miten konkreettisesti parannamme tuottavuutta ja kestävää kasvua?
Ensinnäkin tarvitsemme leveämmät hartiat, maakunnallisen elinkeinoyhtiön, Tampereen mallin mukaisesti myymään aktiivisesti osaamistamme ja houkuttelemaan investointeja. Meillä on hyviä näyttöjä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä esimerkiksi Keski-Savossa. Toiseksi, meidän tulee rakentaa konkreettista tarjoomaa alueemme investointi- ja liiketoimintamahdollisuuksista nojaten vahvuuksiimme osaamisessa ja luonnonresursseissa. On päivänselvää, että hyödyntämällä tekoälyä pystymme tunnistamaan ja yhdistämään ydinresurssejamme, kiihdyttämään kaavoitusta ja infran rakentamista. Kolmanneksi tarvitsemme uudenlaista alueyhteistyötä, miten kärkitoimialojemme osaamista skaalataan globaaleille markkinoille yhteistyössä esimerkiksi Turun, Tampereen, Jyväskylän sekä Vaasan ja Kokkolan vastaavan osaamisen kanssa.
Olen varma, että meiltä löytyy rohkeutta, kun #menestystehdäänyhdessä
Kaija Savolainen
Managing Director
kaija.savolainen@kuopiochamber.fi
+358 44 514 8784
