Pohjois-Savossa ja Itä-Suomessa on paljon sellaista, mistä voimme olla ylpeitä. Alueella toimii upeita, uniikkeja ja kansainvälisestikin kilpailukykyisiä yrityksiä. Syntyy osaamista, rakennetaan arkea, jossa työ ja elämä ovat tasapainossa. Samalla kohdataan haaste, joka nousee esiin yhä useammin päättäjien pöydissä: osaajien saatavuus.
Kun yritykset tehdään näkyviksi; työ ja arki sanoitetaan kiinnostavasti ja rekrytointi nähdään strategisena kokonaisuutena, syntyy vaikutus, joka kantaa yksittäisiä hakuja pidemmälle. Osaajapula on monelle yritykselle kasvun todellinen pullonkaula, sanoo HR Mentorin toimitusjohtaja Päivi Savolainen. Hänen mukaansa ongelma ei ole se, etteikö osaajia olisi, vaan se, etteivät he aina löydä paikallisia yrityksiä tai osaa nähdä aluetta uramahdollisuuksiensa kenttänä.
– Alueella toimii valtava määrä huippuyrityksiä, joista jopa paikalliset tietävät yllättävän vähän. Yrityksen nimi ei kerro, mitä siellä tehdään tai millaisia urapolkuja on tarjolla, Savolainen kuvaa. Onneksi tähän on ratkaisu.
Tunnistettuun tarpeeseen syntyi Osaajia Itä-Suomeen kokonaisuus, jossa yksittäisten rekrytointien sijaan rakennetaan yhteistä näkyvyyttä alueen yrityksille. Digitaalinen toimintamalli kokoaa yritysten osaajatarpeet yhdeksi vaikuttavaksi kokonaisuudeksi ja tuo esiin paitsi työpaikat myös työn ja arjen Itä Suomessa.
– Kyse ei ole vain rekrykampanjasta. Kerromme siitä, millaista yrityksissä oikeasti on olla töissä ja millaista arkea täällä eletään. Se ratkaisee yhä useammin, mihin osaaja päätyy, Savolainen sanoo.
Rekrytointi on myös viesti
Moni yritys epäröi julkista rekrytointia. Savolaisen mukaan tämä on inhimillistä – mutta samalla menetetty mahdollisuus.
– Rekrytointi on vahva viesti yrityksen tilanteesta. Avoin haku kertoo kasvusta, vakaudesta ja tulevaisuudenuskosta, ja vaikuttaa suoraan työnantajamielikuvaan.
Jokainen rekrytointiprosessi rakentaa tai rapauttaa yrityksen mainetta. Hakijakokemus ei ole sivuseikka, vaan osa yrityksen brändiä ja jopa yritysarvoa.
– Siksi prosesseihin kannattaa panostaa. Myös niille hakijoille, joita ei valita, jää muistijälki yrityksestä, Savolainen painottaa.
Osaajia ei ole varaa hukata
Tulevaisuudessa korostuu ennakointi. Osaajia ei ole varaa hukata, ja moniin tehtäviin voidaan kasvaa työn kautta, kun työ pilkotaan ja perehdytys hoidetaan suunnitelmallisesti. Samalla korostuu alueellinen vastuu: mitä tapahtuu osaajalle, jonka ura katkeaa tilapäisesti esimerkiksi yrityksen tilanteen vuoksi?
Yksi merkittävimmistä mahdollisuuksista löytyy paluumuuttajista. Monella Itä-Suomesta lähteneellä on vahva side alueeseen, mutta paluu ei tapahdu itsestään. Tarvitaan tietoa työmahdollisuuksista, konkreettisia syitä palata ja tunne siitä, että paluuta aidosti toivotaan.
Ilman osaajia ei synny kasvua, investointeja eikä uusia mahdollisuuksia – osaajien mukana tulee elinvoimaa koko alueelle.
– Kasvu tarvitsee tekijät. Ilman yhteistyötä ja ennakoivaa ajattelua se ei Pohjois-Savossa yksinkertaisesti onnistu, Savolainen tiivistää.
Inhimillisyys ja teknologia rinnakkain
Tekoäly ja digitaaliset työkalut ovat vakiintuneet osaksi rekrytointia, ja niiden rooli kasvaa jatkuvasti. Savolainen näkee ne arvokkaana tukena, mutta suhtautuu niiden mahdollisuuksiin realistisesti.
– Tekoäly ei kykene tulkitsemaan taustoja, motiiveja tai potentiaalia, jos niitä ei ole sanoitettu hakemukseen. Ammattilaisen tekemä haastattelu ja kokonaisuuden ymmärtäminen ovat edelleen korvaamattomia. Tekoäly on hyvä renki, mutta huono isäntä, hän kiteyttää.
Rekrytointi, joka tehdään inhimillisesti, läpinäkyvästi ja huolellisesti, tukee sekä onnistuneita valintoja että yrityksen mainetta pitkällä aikavälillä. Kun yritykset tehdään näkyviksi, työ ja arki sanoitetaan kiinnostavasti ja rekrytointi nähdään strategisena kokonaisuutena, syntyy vaikutus, joka kantaa yksittäisiä hakuja pidemmälle.
Lopulta kysymys on yksinkertainen: odotammeko, että osaajat löytävät Itä-Suomeen vai rakennammeko yhdessä syyn tulla ja jäädä?
Kutsuna yrityksille: tehdään osaajatarpeet näkyviksi
HR Mentor auttaa yrityksiä rekrytoimaan oikeat tekijät vaivattomasti. Osaajia Itä‑Suomeen ‑palvelu toimii valmiina ja helposti käyttöönotettavana kokonaisuutena, jossa HR Mentor vastaa rekrytoinnin suunnittelusta, näkyvyydestä ja hakijaprosessin alkuvaiheista. Yrityksen osaajatarpeet ja tarina tuodaan oikeiden kohderyhmien nähtäville digitaalisissa kanavissa, ja hakuprosessi etenee hallitusti esikarsintaan saakka. HR Mentor hoitaa hakujen suunnittelun, markkinoinnin ja esikarsinnan, joten yritykselle jää valmiiksi seulottu joukko potentiaalisia tekijöitä. Mukaan lähteminen on riskitöntä: kustannus syntyy vasta silloin, kun oikea osaaja löytyy ja aloittaa työn.
HR MENTOR
Etusivu – HR Mentor
Ota yhteyttä
Päivi Savolainen
+358 50 555 9127
paivi.savolainen@hrmentor.fi
Päivi Savolaisen 3 vinkkiä
1) Viestikää rekrytoinneista avoimesti – rekrytointi viestii kasvusta ja vahvistaa työnantajamielikuvaa
2) Panostakaa hakijakokemukseen – inhimillinen ja selkeä prosessi jää mieleen
3) Ennakoikaa osaajatarpeet ajoissa – kaikkea osaamista ei tarvitse hankkia valmiina
